Dic 26

La fórmula definitiva para evitar la saturación del correo electrónico

En ocasiones abrir la bandeja de entrada del correo electrónico puede ser toda una aventura. Eric Schmidt, antiguo CEO de Google, y Jonathan Rosenberg, exvicepresidente senior de dicha compañía, saben bien lo que esto. Por ello en How Google Works descubren una serie de reglas para facilitar su manejo a los usuarios.

La rapidez puede ser un gran aliado, ya que responder con un mensaje breve y conciso, evitando la palabrería, hace que los destinatarios sepan que sus demandas son atendidas. Al mismo tiempo y de manera implícita, se transmite un mensaje de falta del tiempo necesario para contestar en profundidad.

Los autores de estos consejos, según publica bancopoular-e, afirman que lo mejor es vaciar con regularidad el correo. En esta tarea es importante el no tener muchos emails que se lean y  decidan responder más tarde o que directamente su lectura es pospuesta. Aseguran que esto ralentiza el proceso y evita tomar decisiones rápidas.

Además, aplican la máxima de evitarle a los demás aquello que no se quiere para uno mismo. Esta es la razón por la que recomienda pensar la utilidad de un correo antes de reenviarlo, y con ello evitar la saturación de otros usuarios. Aunque matizan que esto no debe impedir que compartamos una información que puede ser valiosa para los demás.

Rosenberg aporta en este libro un consejo personal: ordenar e identificar los mensajes con palabras clave y reenviárselos a uno mismo. De este modo, “si algún documento se pierde  durante un viaje puedo conseguir fácilmente una copia con solo tener acceso a Internet” declara el exvicepresidente senior de Google.

Asimismo, se recomienda no usar copia oculta, ya que genera desconfianzas y dudas. La única excepción a la que Schmidt y Rosenberg hacen referencia es para sacar a alguien de una cadena de correos. Es decir, colocar en ella a las personas para las que la información que se transmite en él no es relevante.

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Dic 23

Consejos para no destruir tu reputación online

Construir una imagen digital que te ayude en la búsqueda de empleo o que por lo menos no te perjudique, no es un trabajo fácil.

Para tener una imagen digital que te ayude a encontrar trabajo es imprescindible contar con un perfil profesional público. Además, seguir algunos simples consejos te ayudará a mantener alejados los problemas y malas experiencias en redes sociales. Construir una buena reputación online puede llevar mucho tiempo, pero estropearla y tirar por la borda todo el esfuerzo que hayas puesto en ello, puede ser cuestión de un simple click.

1. Piensa antes de actuar

Publicar algo que pueda resultar desafortunado, violento, o irrespetuoso no tiene vuelta atrás. Hacer like, retuitear o compartir una frase o imagen desafortunada está a un click de distancia y el efecto negativo sobre tu reputación o imagen digital puede ser irreparable.  Las disculpas posteriores servirán, pero el daño estará hecho.

2. No te fíes de la privacidad de las redes sociales

Ahórrate un problema y no publiques cosas que puedan perjudicarte. Aunque tengas todos los filtros de privacidad activados, tu intimidad se puede violar con una simple captura de pantalla. Alguno de tus “amigos” o contactos puede pensar que esa foto donde sales ebrio es muy divertida y, sin mala intención, hacer una copia. Luego compartir esa copia en su cuenta y darle alas. Esa imagen puede llegar a viajar hasta donde nunca imaginaste, sin ser violada la privacidad de tu cuenta. Si no quieres que alguien lo sepa, no se lo cuentes a nadie y menos lo publiques en Facebook.

3. No descargues tu ira en las redes sociales¿Eres de esos que se plantan con un altavoz gigante en medio de la plaza mayor del pueblo, a gritarle al mundo todas las cosas que le desagradan de lo que ha visto en televisión esa noche? Hacer público tu enfado está permitido, sólo cuida el lenguaje y el tono que utilices. No pierdas la perspectiva. Evita los exabruptos. Mantén la compostura. Lo que publiques quedará ahí para siempre. Un par de minutos de reflexión antes de tomar cualquier decisión y comenzar a escribir suelen ser suficientes. Siempre es mejor prevenir antes que curar.4. El sarcasmo, el doble sentido y la ironía son divertidos hasta que alguien no los entiendeNo esperes que todo el mundo comprenda ese sentido del humor tan especial que crees que tienes. Algunas personas son más serias que tú. Incluso te encontrarás con individuos absolutamente serios a los que tu chiste o comentario sin “mala intención” les puede afectar y mucho. Las culturas son diferentes y lo que para ti puede ser muy gracioso, para otro puede ser el mayor de los insultos. La empatía también debes aplicarla a las redes sociales, no sólo la utilices en el contacto cara a cara. 

Las redes sociales son herramientas de comunicación que están para que les saques partido. Utilizadas de buena manera, pueden ayudarte a mejorar tu imagen digital, tu reputación online, y hasta servirte de trampolín en la búsqueda de empleo. Pero usadas sin considerar los anteriores consejos básicos te perjudicarán irremediablemente. Sé consciente de lo que haces y de lo que compartes. Sólo me queda darte un último consejo: “Actúa en las redes sociales como si tu madre te estuviera viendo, porque lo más probable es que así sea”.
Fuente: capacity.es
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Dic 15

Dejar el trabajo: la decisión más difícil

A Elisa Domínguez más de uno la llamó loca cuando decidió dejar su empleo fijo en Valencia como secretaria de dirección de una multinacional norteamericana. “Llevaba trabajando dos años, tenía un sueldo decente y estabilidad laboral. El problema es que no adivinaba perspectivas de mejora, ni en el puesto ni en el salario. Me veía con 15 años más, en el mismo sitio y sin que nada hubiera cambiado, así que decidí dejar todo e irme junto a mi pareja al extranjero”.

Para esta joven profesional del Turismo el principal motivo para marcharse fue la falta de opciones que sus superiores le dieron. “Yo ya había alertado varias veces de que no estaba satisfecha y lo único que sabían decirme era aquello de ‘esto es lo que hay’. Cuando les dije que me iba, se quedaron a cuadros. Pensaban que no tendría el coraje suficiente”. Ahora, Elisa trabaja en Edimburgo en una empresa del sector turístico y tiene un blog personal, tuvidaendosmaletas.com en el que aconseja, a través de su experiencia, a mujeres como ella, recién llegadas a la treintena e insatisfechas con su empleo, a dar el paso y dejar su puesto de trabajo incluso saliendo al extranjero. No obstante, Domínguez recomienda pensar mucho el paso antes de darlo: “Hay que contar con un plan. En mi caso, que además implicaba la dificultad añadida de irse de España, hice cursillos de inglés antes, estudié condiciones económicas del país de destino para conocer el coste de la vida… No se debe dejar el trabajo a lo loco”.

El último Eurobarómetro sobre condiciones laborales en el viejo continente ofrece una cifra alarmante: un 80% de los españoles que tienen un empleo está insatisfecho con sus condiciones laborales. Nada que ver con el 94% de daneses o el 88% de los británicos que declara encontrarse a gusto en su trabajo. Entre los motivos para el descontento están el estrés, la excesiva carga de trabajo, una jornada laboral demasiado larga o un ritmo difícil de seguir. Un 40% apuntó también las dificultades para conciliar su vida laboral y familiar como una de las razones principales para explicar su descontento.

Esta estadística conecta con otra que dibuja un panorama sombrío sobre el empleo español. Un 76% asegura que permanece en su empresa porque no tiene otro remedio o porque carece de alternativa alguna, según datos de la consultora de recursos humanos MOA BPI Group. Insatisfacción y falta de oportunidades para dar el paso y plantar a la empresa que nos está haciendo infelices: un cóctel ciertamente explosivo contra la satisfacción laboral en nuestro país.

Para Ana María Lisbona, profesora del departamento de Psicología Social y de las Organizaciones de la UNED y vicedecana de Innovación, Tecnología e Internacionalización, la decisión de irse de un trabajo puede tener múltiples causas, además de las dificultades para progresar profesionalmente. “Muchas veces el mal ambiente es un motivo de peso para dejar un empleo. También la frustración cuando se trata de personas con iniciativa y autonomía que quizá no están buscando un ascenso ni más dinero, sino un reconocimiento por parte de sus superiores que no siempre llega”.

Según Lisbona, el hecho de que un trabajador decida dejar una empresa puede suponer también un fracaso para la propia organización. “Resulta mucho más caro despedir a una persona que retenerla. Es importante conservar el talento y, por ejemplo, si en una empresa se están yendo muchos trabajadores, es el momento de ver qué está fallando, si el problema está en un departamento, en el tipo de trabajo o en un gestor determinado. Hay que pensar sobre esto incluso en el caso de aquellos empleos que no son agradables y en los que la tasa de abandono es mayor”.

Pero la pregunta del millón es: ¿qué hago si no puedo permitirme dejar mi trabajo? “Hay trucos como apoyarte en los compañeros o buscar otros aspectos de tu vida que te satisfagan más. Existe un concepto, la resiliencia, que es la capacidad que tenemos las personas de superar condiciones adversas. Muchas veces se trata de olvidarte de lo negativo y construirte tu trabajo a medida, con todo aquello que te satisfaga”, concluye Lisbona. Si la consigna de mirar el lado bueno de la vida no funciona, no queda más remedio que buscar en otro lado.

Dejar el trabajo, una decisión ‘viral’

Hay numerosos expertos que no dudan en asegurar que losmilennials (la nueva generación de los nacidos desde mediados de los 80 a mediados de los 90, nativos digitales, y que aman su creatividad por encima de todo) no temen dejar su puesto de trabajo. Habrá que creerlos si nos atenemos a casos como el de Marina Shifrin, que decidió anunciar a su jefe que “lo dejaba” bailando en un vídeo que, un año después, acumula casi 19 millones de reproducciones en YouTube y ha dado paso a una legión de imitadores.

Empleo malo, empleo bueno

El diagnóstico de un empleo como “malo” siempre implica que existe un empleo “bueno”. Además de habitar idealizado en nuestra mente, hay organizaciones, como Great Place to Work, que ponen nombre a aquellas empresas más atractivas para trabajar y que se eligen cada año entre 62.000 de 45 países en todo el mundo. Para Nicolás Ramilo, director general de Great Place to Work en España, “la antítesis de un gran lugar para trabajar sería, desde el punto de vista de un empleado, aquel en el que no confían en las personas para las que trabajan, no sienten orgullo por lo que hacen y no disfrutan de sus compañeros. Desde el punto de vista de la organización, sería aquel en el que no se cumplen los objetivos organizacionales, las personas no entregan lo mejor de sí mismas, no hay un sentimiento de equipo, y no se genera un ambiente de confianza”.

Y, por tanto, ¿cuáles serían las razones de una persona para coger un trabajo y no otro? “Sin duda, la posibilidad de un empleado de tener confianza en su superior. Los trabajadores valoran por encima de cualquier otra práctica o beneficio que los líderes deleguen, transmitan confianza, sean competentes, cercanos e íntegros. Los profesionales en busca de nuevas oportunidades laborales valoran que las Mejores Empresas para Trabajar apuesten por una gestión integral de las personas, según la cual cada trabajador es único y se le trata como tal. Hablamos de organizaciones en las que la comunicación interna y externa es más transparente, donde se celebran los éxitos, se reconoce el esfuerzo y se comparte información importante para el refuerzo del compromiso mutuo”, concluye Ramilo. Los ejemplos pueden encontrarse entre las últimas elegidas por Great Place to Work. Google, SAS Institute y Net App responden a la descripción anterior y conforman el podio de las mejores empresas para trabajar del año 2014. Si alguien se ha enamorado, ya sabe dónde tiene que enviar el currículum.

 

Visto en: El País

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Dic 12

El 70% de los universitarios cree que no sabe redactar un currículum

El Observatorio de Innovación en el Empleo (OIE), promovido por la consultora de recursos humanos Adecco, ha publicado el Informe OIE sobre jóvenes y mercado laboral, un estudio que analiza las expectativas y necesidades de los jóvenes respecto al mercado laboral.

La principal conclusión que puede extraerse es que los estudiantes universitarios y de formación profesional tienen unas expectativas muy negativas respecto a su inserción profesional, ya que el 80% cree que no podrá ejercer la profesión para la que está estudiando en el Estado español. Los jóvenes que cursan titulaciones de la rama de lashumanidades son los que tienen una peor autopercepción (89%), mientras que el 75% estudiantes de titulaciones relacionadas con la administración de empresas o la ingeniería no cree que vaya a encontrar un trabajo relacionado con su formación.

Otro dato preocupante es la ausencia de preparación para la búsqueda de empleo. El 69% de los universitarios afirma que no ha recibido información suficiente sobre como elaborar un currículum; un 83% reconoce que no ha aprendido a redactar una carta de presentación y un 86% no sabe cómo enfrentarse a una entrevista. Los datos mejoran ligeramente cuando se pregunta a los estudiantes de formación profesional: el 42% cree que no está suficientemente formado para redactar un currículum; un 61% la carta de presentación y un 86% para presentarse a una entrevista.

El estudio también analiza la percepción de los jóvenes respecto a los procesos de selección de las empresas. El 67% de los universitarios y el 65% de los estudiantes de FP opinan que los perfiles que buscan las empresas en los recién titulados son muy exigentes. Cuando se pregunta a las empresas, casi la mitad (49%) considera que los perfiles que busca son demasiado exigentes.

En cuanto a las competencias, los jóvenes consideran muy importantes los idiomas y la informática, pero no dan suficiente importancia a las competencias transversales como al motivación y la capacidad de trabajar en equipo. Precisamente, estas habilidades son las más demandadas por las empresas y las menos desarrolladas por los jóvenes.

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Dic 11

El 69% de los desempleados buscan trabajo en Internet

Cada vez más, las empresas recurren a los canales online para dar a conocer sus ofertas de empleo y para captar candidatos. Según el estudio de Adecco Profesional “Búsqueda de empleo y reputación digital en la era 3.0.”, Internet ha experimentado un considerable ascenso como medio estratégico para dar a conocer las vacantes y para buscar trabajo.

Tanto es así, que el Estado español es uno de los países que están a la cabeza en la búsqueda de empleo a través de la red, ya que el 69% de los usuarios utiliza este canal, mientras que la media mundial es del 55%. En cuanto a los reclutadores, el 73% afirma utilizar las redes sociales para apoyarse en sus labores de selección de personal.

La red social más utilizada por los encuestados que buscan empleo (64,1%) es LinkedIn, casi el doble que la media mundial (35,4%). En segundo lugar se posiciona Twitter (19,5%) y en tercer lugar Facebook (11.3%). Por detrás, un 6,5% de los usuarios buscan empleo a través de blogs.

El perfil del demandante de empleo a través de redes sociales es una mujer menor de 33 años con estudios superiores. El informe de Adecco muestra que el 78,3% de las desempleadas utilizan Internet, mientras que los hombres representan un porcentaje ligeramente menor; 68,6%. En cuanto al nivel formativo, se observa que a medida que se incrementa la titulación crece el uso de Internet con finalidades laborales. Así, mientras que el 68,4% de los que tienen estudios básicos navega para buscar empleo, el porcentaje sube cuando se entrevista a los que poseen estudios universitarios (74,5%) y máster o doctorados (87,1%).

Cuando se pregunta a los usuarios por las actividades que realizan para buscar empleo destaca el análisis de páginas potenciales responsables de selección (82,3%); seguido por la búsqueda de ofertas de empleo (82,1%); consultar lo que otros dicen de los potenciales empleadores (81,6%); crear una red de contactos profesionales(77,5%); enviar currículums a candidaturas espontáneas (71,1%); presentar solicitudes a puestos de trabajo publicados en la web (64,2%) y cuidar su marca personal (47,4%).

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Dic 10

Castilla y León podrá ofrecer 300 plazas de profesorado en 2015

Después de mucho tiempo esperando, al fin habrá exámenes para los profesores. Exámenes con plaza en juego. La anunciada oposición de 2015 pondrá en liza unos trescientos puestos, según los cálculos de la Consejería de Educación. De ellos, cincuenta corresponden a las que se han reservado en 2014, y otros 250, aproximadamente, son los que se obtienen con el cambio en la tasa de reposición, que pasará del 10% al 50% el año próximo, según aprobó el Consejo de Ministros el viernes pasado.

Las necesidades de profesorado funcionario son acuciantes en la región, al igual que en otras comunidades autónomas. La tasa de interinos se sitúa en torno al 14%, como admitió el consejero, Juan José Mateos, el día de la presentación del curso. En Primaria es de un 11% y en Secundaria, del 3%.

La cifra de 300 mejora con mucho las previsiones más pesimistas que manejaba la Consejería. Si el Gobierno hubiera mantenido la tasa en el 10% -se repone un puesto de profesor por cada diez jubilaciones- apenas se habría podido hacer un concurso público de unas 100-120 plazas. Las trescientas que ahora se manejan permiten adecuar el concurso a las necesidades. “Negociaremos con los sindicatos”, dijo en su día Juan José Mateos. Y a partir de esa negociación se decidirá si todo el concurso se centra en Secundaria –como era la idea inicial con menos plazas- o si se amplía a Primaria. E incluso podría convocarse una primera oposición en 2015 con un número de plazas para Secundaria y más tarde, en 2016, una segunda fase para maestros de Primaria.

Aunque la ampliación de esa tasa de reposición es una buena noticia, Juan José Mateos se mantiene firme en su exigencia al Gobierno de que vaya un poco más allá. “Es necesario un calendario”, volvió a repetir este lunes, cuando acudía a la I Cumbre de Presidentes de Consejos de Rectores de la Unión Europea, América Latina y El Caribe. Propone que se fije ya cuáles serán la tasa de reposición y el techo de gasto en los años siguientes. De ese modo, las consejerías involucradas podrían programar los concursos de profesorado a medio plazo, beneficiando tanto a los maestros que ya forman parte de las plantillas como interinos, como a los nuevos aspirantes que se acaben de graduar.

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Dic 05

Calendario laboral para 2015

Se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el calendario laboral del próximo 2015.

Este recoge ocho fiestas nacionales comunes a todas las Comunidades Autónomas, que son:

Calendario 2015

-1 de enero: Año Nuevo. Jueves.

-6 de enero: Epifanía del Señor. Martes.

-3 de abril: Viernes Santo.

-1 de mayo: Fiesta del Trabajo. Viernes.

-15 de agosto: Asunción de la Virgen. Sábado.

-12 de octubre: Fiesta Nacional de España. Lunes.

-8 de diciembre: La Inmaculada Concepción. Martes.

-25 de diciembre: Natividad del Señor. Viernes.

 

POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS

A estas ocho festividades hay que sumar otras fechas que se celebrarán como fiestas nacionales o no dependiendo de la Comunidad Autónoma donde resida y trabaje cada uno:

-2 de noviembre, lunes. Sustituye al 1 de noviembre, Día de Todos los Santos, que cae en domingo. El 2 de noviembre será festivo en Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Canarias, Cantabria, Castilla y León, Extremadura y Galicia.

-7 de diciembre, lunes. Sustituye al 6 de diciembre, Día de la Constitución, que cae en domingo. Será festivo en Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Castilla La Mancha, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Extremadura, Murcia y La Rioja.

-2 de abril, Jueves Santo. Será festivo en todas las Comunidades Autónomas excepto Cataluña y la Comunidad Valenciana.

-19 de marzo, jueves. San José. Será festivo en Comunidad Valenciana, Madrid, Murcia, Navarra y País Vasco.

-25 de julio, sábado. Santiago Apóstol. Será festivo en Galicia, Navarra y País Vasco.

La mala noticia para los amantes de los puentes es que el año que viene no habrá ningún puente largo, es decir, que coja tres días entre semana.

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